Bedarfsplanung

• Planung des Bedarfs
  Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der erforderlichen Funktionsträger, Experten und der zu beteiligenden Gruppen und entwickeln mit Ihnen das passende Beteiligungs- und Kommunikationskonzept.
• Ermittlung des Bedarfs
  Wir ermitteln Erwartungen, Anforderungen und Wünsche der zu beteiligenden Gruppen und Funktionsträger und vermitteln zwischen den Beteiligten sowie zwischen Laien und Experten (Schnittstellenmanagement).
• Abstimmung des Bedarfs
  Wir stimmen die Bedarfe aller beteiligten Gruppen und Funktionsträger untereinander ab und führen die Bedarfe einvernehmlich zusammen.
• Formulieren des Bedarfs
  Wir formulieren den einvernehmlich abgestimmten Bedarf als Planungsgrundlage (Bedarfsplan, Nutzerbedarfsprogramm o.ä.).
• Abgleichen des Bedarfes mit Ergebnissen
  Wir schreiben den Bedarfsplan während der Planungsphase fort und vermitteln weiterhin zwischen den Beteiligten (Schnittstellen- und Anforderungsmanagement). Die planerischen Lösungen der Bedarfsumsetzung bewerten wir für Sie und führen Erfolgskontrollen zur tatsächlichen Nutzerzufriedenheit nach Bezug des Gebäudes durch (Post-Occupancy-Evaluation).
• Grundlagen
  Wir legen die erforderlichen Richtlinien unserer Arbeit zu Grunde: DIN 18205, DGNB, RBBau, Länderspezifische und kommunale Vorgaben, Montag Stiftung etc.

Beratung ∙ Konzeption ∙ Moderation

Wir beraten Sie rund um das Thema Bedarfsplanung und Phase 0. Wir entwickeln mit Ihnen Beteiligungs- und Kommunikationskonzepte und moderieren Ihre Veranstaltungen und Workshops.

Vorträge ∙ Seminare

Unser Wissen zur Bedarfsplanung und Phase 0 geben wir Ihnen gerne in Form von Seminaren und Vorträgen weiter. Themen und Inhalte passen wir individuell Ihren Wünschen an.